1月18日，海通公交召開2015年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，全面總結2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，并對2015年度生產(chǎn)經(jīng)營指標和重點工作進行部署，公司中層以上干部參加會議。會議由公司黨委書記韓秀平主持。
        會上，工會主席吉錦梅就2015年海通公交績效考核管理的總體思路和相關內(nèi)容作了詳細說明，2015年公司將實行對各基層單位領導班子、機關職能部門負責人實行一級績效考核，各基層對所屬單位實行全員二級績效考核機制，通過層層考核，細化目標，不斷提升內(nèi)部管理水平。
        財務部經(jīng)理靳習兵通報2015年集團下達總公司目標任務和2015年度各單位生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，黨委書記韓秀平通報了2015年度各單位重點工作和綜合指標，公司分管領導分別就做好2015年各項重點工作提出要求。
        總經(jīng)理劉佃華對公司2014年工作做了全面總結，肯定2014年取得的各項成果，要求全體干部職工要充分認識公交目前面臨的機遇、存在的問題和挑戰(zhàn)，并就完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營指標和各項重點項目提出工作思路和具體安排，一是要以我市即將出臺的《公交優(yōu)先發(fā)展實施意見》為先導，積極爭取政策和經(jīng)濟上的支持；二是以績效考核為主線，全面提升企業(yè)的管理水平；三是以優(yōu)質(zhì)服務為導向，全面實現(xiàn)公交優(yōu)秀；四以強化執(zhí)行力為基礎，加大各級干部考核和管理力度；五是以安全生產(chǎn)為保障，全力構建安全生產(chǎn)工作新常態(tài)；六是以全年目標任務為核心，嚴格按照公司部署的目標任務層層分解和落實，確保各項任務順利完成。