來源：綜合管理部

      作者：馮瑞婷
    “五一”期間，為給廣大市民乘客提供安全、快捷的出行服務(wù)，公交集團(tuán)提前制定方案，精心組織，科學(xué)安排，全力以赴做好“五一”期間客流運(yùn)輸保障工作，為廣大市民乘客提供安全、快捷、方便、舒適的出行環(huán)境。
    一、召開安全生產(chǎn)動(dòng)員部署會(huì) 做好危險(xiǎn)品查堵培訓(xùn)工作

公交集團(tuán)各事業(yè)部經(jīng)理室?guī)ш?duì)分別召開五一小長(zhǎng)假安全生產(chǎn)動(dòng)員部署會(huì)，部署節(jié)日期間運(yùn)營(yíng)服務(wù)及安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)一線從業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)全面提升基礎(chǔ)管理水平和安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。
    二、強(qiáng)化車輛綜合檢查 確保客流運(yùn)輸工作有序進(jìn)行

公交集團(tuán)各事業(yè)部分公司經(jīng)理牽頭，帶領(lǐng)安機(jī)經(jīng)理及機(jī)務(wù)人員對(duì)所屬車輛的電路、氣路、燈光、制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎磨損度、發(fā)動(dòng)機(jī)艙、電車電瓶艙等進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，同時(shí)根據(jù)機(jī)務(wù)日志記錄內(nèi)容對(duì)以往出現(xiàn)過的“大病”車輛進(jìn)行了跟蹤復(fù)查。檢查現(xiàn)場(chǎng)，管理人員與駕駛員進(jìn)行溝通交流，詢問車輛運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)解答車輛出現(xiàn)故障的原因及應(yīng)急解決方法。對(duì)接運(yùn)營(yíng)管理人員及時(shí)做出班次調(diào)整，對(duì)出現(xiàn)故障車輛進(jìn)行及時(shí)調(diào)整修理，確保每臺(tái)車輛安全技術(shù)狀況優(yōu)良，堅(jiān)決杜絕“五一”小長(zhǎng)假期間故障車在線運(yùn)營(yíng)。
    三、做好車輛GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理工作 為乘客安心出行提供保障

節(jié)日期間，公交集團(tuán)將充分發(fā)揮GPS監(jiān)管功能，嚴(yán)格落實(shí)駕駛員落地休息制度，隨時(shí)關(guān)注車輛的動(dòng)態(tài)，并在車輛出現(xiàn)超速、疲勞駕駛等違章行為時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行及時(shí)提醒，防范和控制駕駛員在行車途中的各類違章行為,確保車輛安全運(yùn)營(yíng)。
    四、做好后勤服務(wù) 保障一線運(yùn)營(yíng)

節(jié)日期間，公交集團(tuán)及事業(yè)部嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和帶班制度，全體人員電話保持24小時(shí)暢通狀態(tài)，維修人員全力以赴做好公交運(yùn)營(yíng)的后勤保障工作，為市民乘客提供安全、舒適、快捷的節(jié)日出行環(huán)境。
堅(jiān)守崗位的公交人，為你們點(diǎn)贊！